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李牧说：“说了这么多。相信大家现在也明白了，公司眼下正要经历的不是一场劫难，而是一场前所未有的巨大机遇，所以眼下大家要做的就是把军心稳住、把团队带好、把产品做好，元旦之后咱们就推出开心农场，到时候借着元旦，给在座的每人发三万奖金，给我们其他所有的技术及支撑人员，每人发一万元奖金，大家如果给力的话，过年之前，咱们还有年终奖金，大家会后一定要把团队的积极性调动起来，打赢这一仗，就有可能赢下一场战役、一个时代。”
李牧话一说完，在场所有人都面露喜色、激情澎湃。
李牧许诺的奖金金额实在不菲，对公司的员工来说，钱是最直接最有效的激励手段，没有之一，而李牧在这一点上非常到位，愿意分利、不吃独食，不像许多创业型公司的老板，打天下的时候什么都愿意许诺，但真打下几分天地之后，就立刻食言，卸磨杀驴。
想留住人才，让人才付出120%的能力与热情为自己做事，唯一可行并长久的办法，就是给他超过120%的回报。
说到底，想留住人才靠的是什么？
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